الشهادة المتقدمة في أصول الإدارة الصحية من بريطانيا

تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

تعد الإدارة الصحية من أهم صور الإدارة التي تتضمن تطبيق لعوامل الإدارة الناجحة في مجال تقديم الخدمات الصحية التي تتسم بالخصوصية و التفرد و زيادة الطلب عليها بشكل دائم و تتسم الإدارة الصحية بالخصوصية كونها تتضمن العديد من الفعاليات منها المالية و التدريب للعاملين لرفع مستوى الخدمات المقدمة و العمل على تنظيم الموارد المتاحة مادياً و بشرياً بما يسهم في تحقيق الأهداف المنشودة من الخدمات الصحية و على المستوى الذي يتوقعه طالبي الخدمة كذلك كما تتضمن الإدارة الصحية سبل التعامل مع المخلفات الطبية و التحقق من توافر الأجهزة الأساسية اللازمة للعمل الطبي و صيانتها بشكل مستمر يدعم الاستفـادة منـها علـى النـحو

المطلوب و تقدم الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي برنامج الشهادة المتقدمة في أصول الإدارة الصحية من بريطانيا بشروط قبول متميزة تتيح لجميع الراغبين بالتسجيل فيه الحصول على تلك الفرصة و يشترط للقبول في البرنامج ألا يقل عمر المتقدم عند التسجيل عن 19 عاماً فقط و دون اشتراط توافر أية مؤهلات علمية محددة أو توافر شهادات خبرة مسبقة و يتضمن برنامج الشهادة المتقدمة في أصول الإدارة الصحية من بريطانيا مقرر أصول الإدارة الصحية و يتناول توضيح طبيعة العمل كمدير في الرعاية الصحية والاجتماعية و مهمات المدير أثناء العمل و مدير خدمات الرعاية المتوسطة و مدير الممارسات و مدير مركز الموارد للأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة كما يتناول المقرر كذلك توضيح طبيعة العمل كمدير و سبل تحسين فاعليتك كمدير و يتضمن المقرر كذلك مراجعة ما عليك القيام به لكي تكون مدير فعال كما يتناول المقرر كذلك توضيح التصور لما يلزم القيام به و تصورات الآخرين عن ما يلزم القيام به و تحديد الأولويات وفقاً للأهداف و يتناول كذلك الأهداف طويلة المدى وقصيرة المدى و سبل تحقيق الأهداف و يتناول المقرر الدراسي كذلك توضيح مفهوم القيادة و الإدارة و أهم نظريات السلوك القيادي و الأنماط القيادية لتننباوم و شميدت كما يتناول المقرر كذلك توضيح لنظريات الطوارئ و القيادة التحويلية و رؤية الاتحاد العام للخدمات الصحية NHS و الكفاءة و التنظيم في القيادة التحويلية و القيادة كعملية اجتماعية و تطوير الأسلوب مع تبني الإدارة ذات الأسلوب و وضع القدوة و تحسين الصورة و تعزيز الثقة بالنفس و التأثير في الآخرين و تكوين القوة الشخصية و يتناول المقرر كذلك فهم الدافع و معرفة الدافع في العمل و المحفزات الانفعالية في إطار خدمات الصحة العامة و نظريات الدافع و يتناول المقرر كذلك نظرية التوقع و العقد النفسي و تأثير المبادرات الخارجية على الدافع و التنوع والدافع و التعامل مع التنوع و الدافع في قسم الخدمات الاجتماعية برنامج المديرين الطموحين و القيم والرؤية و القيم المجتمعية و الجمعية البريطانية للأخصائيين الاجتماعيين و المجلس الطبي العام كما يتناول المقرر كذلك توضيح قيم المنظمة و قيم الخدمة الصحية الوطنية في جميع أرجاء المملكة المتحدة و المبادئ التوجيهية للخدمة الصحية الوطنية (تدعمها القيم) و قيم الخدمة الصحية الوطنية في ويلز و إسكتلندا و يتناول كذلك قيم المجموعة و الفريق سواء فريق الأشخاص الأكبر عمراً أو فريق الصحة العقلية أو فريق الإعاقة الجسدية أو فريق صعوبات التعلم أو القيم الفردية و يتناول المقرر كذلك إدارة الرؤية والقيم بين المنظمات و حديث المدراء حول شراكات جديدة و يستهدف البرنامج مدراء المستشفيات و العاملين فيها و الراغبين بالترقي العلمي و المهني في مجال الإدارة الصحية .

 

الأهداف الهامة للبرنامج :

الوحدة الأولى: عملك كمدير في الرعاية الصحية والاجتماعية
المدير أثناء العمل
النشاط 1.1
دراسة الحالة (أ): مدير خدمات الرعاية المتوسطة
دراسة الحالة (ب): مدير الممارسات
دراسة الحالة (ج): مدير مركز الموارد للأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة.
النشاط 1.2
طبيعة عملك
النشاط 1.3
النشاط 1.4
الوحدة الثانية: تحسين فاعليتك كمدير
مراجعة ما عليك القيام به لكي تكون مدير فعال
النشاط 2.1
النشاط 2.2
تصورك لما يلزم القيام به
النشاط 2.3
تصورات الآخرين عن ما يلزم القيام به
النشاط 2.4
تحديد أولوياتك وفقاً للأهداف
النشاط 2.5
النشاط 2.6
الأهداف طويلة المدى وقصيرة المدى
النشاط 2.7
تحقيق أهدافك
النشاط 2.8
الوحدة الثالثة: لقيادة و الإدارة
الإدارة و القيادة
نظريات السلوك القيادي
الأنماط القيادية لتننباوم و شميدت
نظريات الطوارئ
القيادة التحويلية
رؤية الاتحاد العام للخدمات الصحية NHS
الكفاءة و التنظيم في القيادة التحويلية
القيادة كعملية اجتماعية
تطوير أسلوبك
النشاط (3-1)
النشاط (3-2)
النشاط (3-3)
الإدارة ذات الأسلوب
وضع القدوة
تحسين "صورتك"
تعزيز الثقة بالنفس
التأثير في الآخرين
تكوين القوة الشخصية
(اعترافات أحد كبار المديرين)
الوحدة الرابعة: فهم الدافع
ما هو الدافع؟
الدافع في العمل Motivation at work
النشاط 4.1
النشاط 4.2
المحفزات الانفعالية في إطار خدمات الصحة العامة
نظريات الدافع
النشاط 4.3
النشاط 4.4
نظرية التوقع Expectancy theory
النشاط 4.5
العقد النفسي
النشاط 4.6
تأثير المبادرات الخارجية على الدافع
التنوع والدافع
التعامل مع التنوع و الدافع في قسم الخدمات الاجتماعية برنامج المديرين الطموحين
النشاط 4.7
الوحدة الخامسة: القيم والرؤية
القيم
القيم المجتمعية
الجمعية البريطانية للأخصائيين الاجتماعيين
معهد إدارة الرعاية الصحية
المجلس الطبي العام
النشاط 5.1
قيم المنظمة Organisational values
قيم الخدمة الصحية الوطنية في جميع أرجاء المملكة المتحدة
المبادئ التوجيهية للخدمة الصحية الوطنية (تدعمها القيم)
قيم الخدمة الصحية الوطنية في ويلز
قيم الخدمة الصحية الوطنية في إسكتلندا
النشاط 5.2
قيم المجموعة/الفريق Group/team values
النشاط 5.3
فريق الأشخاص الأكبر عمراً
فريق الصحة العقلية
فريق الإعاقة الجسدية
فريق صعوبات التعلم
القيم الفردية
النشاط 5.4
النشاط 5.5
النشاط 5.6
إدارة الرؤية والقيم بين المنظمات 
حديث المدراء حول شراكات جديدة

Add comment

Security code

Refresh